型号:
时间: 2012 - 09 - 12
罗克韦尔自动化有限公司(NYSE: ROK)是全球最大的专注于工业自动化与信息的公司,致力于帮助客户提高生产力,以及世界可持续发展。罗克韦尔自动化总部位于美国威斯康星州密尔沃基市,在80多个国家设有分支机构,现有雇员约22,000人。1988年罗克韦尔自动化进入中国,目前已拥有超过2000多名雇员,并设有34个销售机构(包括香港和台湾地区),5个培训中心,1个位于上海的全球研发中心,大连软件开发中心,深圳、上海和北京OEM应用开发中心,位于上海和哈尔滨的三个生产基地。公司与国内几十家授权渠道伙伴及70余所知名大学开展了积极的合作,共同为制造业提供广泛的世界一流的产品与解决方案、服务支持及技术培训。罗克韦尔自动化与国内12 家授权分销商,60家认可的系统集成商,40家Encompass战略合作伙伴和全球战略联盟,共同为制造业企业提供广泛的世界一流的产品、解决方案与服务支持。致力于为电力行业提供完善的自动化控制和信息解决方案。其业务范围已辐射亚太地区,并且已经为客户提供了自动化控制系统和信息系统共300余套,其在国内主力电厂辅机控制系统的市场份额位于行业前列。
产品名称: 丹佛斯Danfoss
型号:
时间: 2012 - 08 - 29
1968年,丹麦丹佛斯公司作为世界第一家大规模生产变频器的厂商,开始了其在自动化控制领域的辉煌历程。40年来,其传动控制产品历经多个系列的升级换代,不断地给人们带来创新和惊喜,在世界范围内始终处于行业的顶端。进入中国市场后,丹佛斯变频器在医药、纺织、化工、食品、水处理、楼宇自控等各个行业大显身手,为中国经济建设和人民生活质量平衡、可持续的发展和提高做出了巨大的贡献。 凭借丹佛斯在行业内多年的经验和应用知识,丹佛斯传动部提供可靠的,用户友好的丹佛斯变频器来满足来自不同行业和领域的客户需要:标准化的模块设计具有极大的灵活性,能够在短时间内提供大量为用户定制的产品。丹佛斯变频器的销售和服务机构分布在全球超过100个国家和地区,以便及时提供产品,技术方案和售后服务。当地丹佛斯的工作人员了解业务,深入到应用领域,无文化背景和语言隔膜,真正做到24小时全球服务。
产品名称: ABB
型号:
时间: 2011 - 09 - 14
ABB是全球电力和自动化技术领域的领导企业,致力于为电力、工业、交通和基础设施客户提供解决方案,帮助客户提高生产效率和能源效率,同时降低对环境的不良影响。ABB集团的业务遍布全球近100个国家,拥有13.5万名员工,2015年销售收入约360亿美元。ABB集团总部位于瑞士苏黎世,在苏黎世、斯德哥尔摩和纽约证券交易所上市交易。ABB由两家拥有100多年历史的国际性企业——瑞典的阿西亚公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC Brown Boveri)在1988年合并而成。ABB与中国的关系可以追溯到上个世纪初的1907年。当时ABB向中国提供了一台蒸汽锅炉。1974年ABB在香港设立中国业务部,1979年在北京设立办事处。1992年,ABB在厦门投资建立了第一家合资企业。1994年ABB将中国总部迁至北京,并于1995年正式注册了投资性控股公司 —— ABB(中国)有限公司。经过多年的快速发展,ABB在中国已拥有40家企业,在147个城市设有销售与服务分公司及办事处,拥有研发、生产、工程、销售与服务全方位业务,员工人数约1.8万名。2015年ABB在中国的销售收入超过330亿元人民...
产品名称: 艾默生-CT
型号:
时间: 2011 - 09 - 07
艾默生网络能源是艾默生(纽约证券交易所股票代码:EMR)所属业务品牌,为数据中心关键基础设施、通信网络、医疗和工业设施提供保护和优化。艾默生网络能源在交直流电源和可再生能源、精密制冷、基础设施管理、嵌入式计算和电源、一体化机架和机柜、电源开关与控制,以及连接等领域为客户提供全球领先的解决方案以及专业的技术和灵活的创新。所有的解决方案在全球范围内均能得到本地的艾默生网络能源专业服务人员的全面支持关于 Emerson      总部位于美国密苏里州圣路易斯市的 Emerson (纽约证券交易所股票代码: EMR)是一家全球领先的公司,该公司将技术与工程相结合,为全球工业、商业及消费者市场客户提供创新性的解决方案。公司的五大业务分别为过程管理、工业自动化、网络能源、环境优化技术、及商住解决方案。公司 2015 财年的销售额达 223 亿美元。
产品名称: 施耐德Schneider
型号:
时间: 2011 - 09 - 06
19世纪,施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业;20世纪,从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里,施耐德电气遇到过无数次挑战,也做过数次重大战略选择,现在集团已经成长为行业领导者。19世纪•1836年:施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂(71),两年后他们成立了Schneider & Cie。•1891年:已成为专业武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场,对自身进行了改革创新。20世纪前50年•1919年:通过欧洲工业和金融联盟(EIFU),施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里,施耐德与当时主要的国际电气集团西屋(Westinghouse)进行结盟,从而拓展了自己的业务范围,使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。•战后:施耐德逐渐停止武器制造,转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场,施耐德进行了整体的结构重组。20世纪后期•1981-1997年:施耐德电气抛开一些非战略活动,继续将重点放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略,施耐德进行了几次战略并购:TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、...
Newsletter
CONTACT US
深圳市宝安区 西乡固戍宝安大道4752松园大厦1209-1210
86 0755-2946 9509
tangdondong@ysachina.com
邮编:330520
Copyright ©2005 - 2013 YSA(意萨)中国

犀牛云提供企业云服务
5
电话
  • 18688489467
6
二维码
分享